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    從本質上講，拓展是一種企業(yè)員工培訓，它的應用廣泛。它的主要目標是幫助團隊更智能，更高效地工作，獲得更高的滿意度，并為公司及其客戶群提供更高的價值。
    拓展具有高度的適應性優(yōu)勢，并且隨之而來的是基于過程的應用改變實際的價值定義。在某些情況下，價值將根據(jù)收入更加切實地衡量。在人力資源環(huán)境中使用拓展，并且最終目標是在涉及公司范圍的行為準則或加快新雇用流程等問題時實現(xiàn)更高層次的理解。當然這些結果可能會對公司產生積極影響，通過提高效率在整個公司中找到更大的新價值。
    公司不斷尋找新培訓方式。不幸的是，許多嘗試過的培訓并沒有采取整體或科學的培訓。他們還有一種令人遺憾的傾向，即對團隊士氣產生負面影響，這是傳統(tǒng)上以分析方式衡量的一個因素。拓展取而代之的是成功，因為它以員工為中心，圍繞著團隊的技能提升。
    拓展是關于提高效率，但還有什么？它來自哪里？如果頻繁提及諸如“生產”和“效率”之類的短語。拓展培訓在這種環(huán)境中從靈感中找到了自己的位置。