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    您可以使用拓展培訓(xùn)改善工作場(chǎng)所溝通技巧。成為團(tuán)隊(duì)中的佼佼者，因?yàn)槿藗儗⑿实韧谟行У臏贤āゴ蟮膯T工為他們的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更多，并在他們的職業(yè)生涯中獲得更多的晉升和認(rèn)可機(jī)會(huì)。幾乎所有有效的員工都共享十種簡(jiǎn)單的溝通技巧。
    當(dāng)一個(gè)偉大的員工接近同事時(shí)，他會(huì)花時(shí)間說(shuō)“早上好”和“你今天過(guò)得怎么樣?！苯㈥P(guān)系的影響是無(wú)法估量的。無(wú)論他們多忙，他們都有時(shí)間關(guān)心別人。
    建立關(guān)系，以便成功溝通。為了更成功的溝通，隨著時(shí)間的推移。獲得知識(shí)，洞察力和必要的前瞻性思維的能力來(lái)贏得他們的同事尊重。
    當(dāng)他們說(shuō)話時(shí)，他們經(jīng)常提出問題來(lái)提取他們同事的知識(shí)和意見。當(dāng)你自己傾聽時(shí)，你經(jīng)常會(huì)聽到曾經(jīng)沒有聽到的話。以了解對(duì)方的想法和需求。當(dāng)其他人說(shuō)話時(shí)，偉大的溝通會(huì)花時(shí)間準(zhǔn)備他們的回答。并確保他們徹底了解對(duì)方的溝通內(nèi)容，將注意力集中在傾聽和理解上。如果反駁你的同事所說(shuō)的話，你就不會(huì)專注于徹底理解她的溝通。你已經(jīng)停止了傾聽，并將討論重新集中在無(wú)意義的爭(zhēng)吵上。
    當(dāng)他們檢查他們的理解時(shí)，溝通避免錯(cuò)誤傳達(dá)和誤解，避免對(duì)他們的主題意味著什么的強(qiáng)烈感受和曠日持久的解釋。在任何互動(dòng)中，非語(yǔ)言交流都是一種強(qiáng)有力的聲音。語(yǔ)音調(diào)，肢體語(yǔ)言和面部表情比口頭交流或許多交流中的實(shí)際話語(yǔ)說(shuō)話更響亮。如果您想要更豐富，更深入的信息，并進(jìn)行討論和交流，那么堅(jiān)實(shí)的員工會(huì)尋找他們的同事。
    在任何溝通中，都存在誤解的可能性。溝通注意他們的同事通常如何反應(yīng)和這與他們對(duì)這個(gè)人的期望是否是一致的。
    一個(gè)同事很少溝通。員工很可能會(huì)收到防御性反應(yīng)，這會(huì)使溝通失敗。如果溝通覺得他們會(huì)說(shuō)任何批評(píng)或有爭(zhēng)議的話，他們會(huì)在他們說(shuō)出來(lái)之前等待24小時(shí)，看看他們應(yīng)該仍然會(huì)在第二天感覺到這種感覺。在溝通之前暫停是一個(gè)不太受歡迎的偉大溝通的技能。事實(shí)上，如果允許更長(zhǎng)的時(shí)間，溝通將更加強(qiáng)大和深思熟慮。不是立即拒絕新的想法，方法或思維方式。
    如果他們不信任他們，他們就不會(huì)與溝通保持一致或分享他們的真實(shí)想法。當(dāng)溝通在日常人際交談和行動(dòng)中始終表現(xiàn)出誠(chéng)信和可信賴時(shí)，他們甚至可以進(jìn)一步建立溝通能力。
    人們將有效的溝通與效率等同起來(lái)，他們重視那些能夠與他人互動(dòng)并分享意義的人。