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    團隊應該有足夠的自由和權限來獲得完成其工作。同時，團隊成員應該清楚地了解他們的界限?？梢栽诙啻蟪潭壬献非蠼鉀Q方案。在團隊遇到障礙和返工之前，在項目開始時應該定義了限制。團隊的所有成員應該理解自己與團隊的關系和責任。實施計劃應該有明確的審核流程，以便始終與方向和目標保持一致。應該有計劃增加團隊成員之間的自我管理機會。
    團隊成員應該清楚他們的任務的優(yōu)先級。應該有既定的方法讓團隊提供反饋并獲得有效的績效反饋。團隊應該理解他們存在的完整背景。團隊成員之間應該清楚，誠實地溝通。團隊成員應該會提出不同意見。應該提出并解決了必要的沖突。團隊對變革應該有感興趣。重視創(chuàng)造性思維，獨特解決方案和新想法。應該會獎勵那些采取合理風險進行改進的人。
    團隊應該設計了能夠識別團隊和個人績效的獎勵系統(tǒng)。團隊應該計劃與團隊和個人貢獻者分享收益并提高盈利能力?？梢钥吹剿麄儗μ岣邎F隊成功的影響。團隊應該由領導團隊協(xié)調，協(xié)助團隊獲得成功所需的東西。各部門應該規(guī)劃了優(yōu)先事項和資源分配?？缏毮芎投嗖块T團隊應該共同并有效地合作。
    團隊應該認識到基于團隊、協(xié)作、團隊文化與目前可能的傳統(tǒng)分層團隊不同。團隊應該計劃或正在改變其對員工的獎勵，評估，雇用，開發(fā)，激勵和管理方式。