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　　對于企業(yè)當(dāng)中存在的問題，武漢拓展訓(xùn)練有什么樣的方法可以去解決呢?比如說比較常見的應(yīng)該就是企業(yè)部門員工之間出現(xiàn)溝通不到位的問題，這種情況會導(dǎo)致工作質(zhì)量不好，也會發(fā)生矛盾，那么這種主要還是部門之前沒有溝通的意識，部門主管之間可以相互溝通，可以在平時的工作中多溝通，盡量達成意見一致，這樣才能去傳達給各個部門之間的員工，可以很有效的去解決跨部門溝通的問題，在拓展的時候盡量將部門之間人員穿插，促進交流。

　　其次很多企業(yè)都有老員工，而部分老員工會因為呆的時間較久，就變得執(zhí)行力差，凝聚力不佳等等情況，一方面在公司呆的時間長，為公司做出了貢獻，我們應(yīng)該善待員工，去完善福利體系，其次開展一些拓展培訓(xùn)活動促進員工的積極性。

　　還有一種現(xiàn)象，在很多公司也有存在，那么這大多都是屬于內(nèi)部矛盾所出現(xiàn)的，比如說團隊成員之間的不信任，還互相猜忌等等現(xiàn)象，都是有可能的，那么針對這種我們開展拓展訓(xùn)練，拓展培訓(xùn)活動的時候盡量選擇一些，需要人與人之間互相信任的游戲才行，比如說信任背摔這種，可以讓員工之間至少增加那么一點信任的感受，以上就是拓展訓(xùn)練可以正確解決企業(yè)問題的方法了。