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    建立一支基于力量的核心團(tuán)隊(duì)，了解您需要捍衛(wèi)和發(fā)展以建立成功的企業(yè)。 創(chuàng)業(yè)公司真正的強(qiáng)硬之處在于，您需要最優(yōu)秀的人才，他們是最難雇用的。但這正是你無(wú)法解決的時(shí)候。你必須成為最挑剔的人，才能找到最冒險(xiǎn)，敏捷和敏銳的人才能把想法變成一個(gè)企業(yè)。
    公司的領(lǐng)導(dǎo)能力是“建立最佳團(tuán)隊(duì)”。我想我們都會(huì)向那個(gè)人致敬。是的，當(dāng)然，最好的團(tuán)隊(duì)。
    大多數(shù)渴望領(lǐng)導(dǎo)的人都會(huì)想到如何在他們所擁有的管理角色中建立一個(gè)“最佳團(tuán)隊(duì)”。這些團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，以及其他一些擔(dān)任員工角色的關(guān)鍵人員，或多或少構(gòu)成了我的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)該部門。
    當(dāng)我與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人以及我對(duì)該部門的富有洞察力的人力資源總監(jiān)進(jìn)行交談時(shí)，很明顯，雖然我們經(jīng)常使用“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞，但我們沒有考慮過(guò)它的含義，或者我們是不是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，具有特定的項(xiàng)目和技能，每天都來(lái)上班，這與團(tuán)隊(duì)非常不同。我認(rèn)為這是在今天的公司中過(guò)度使用和濫用團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞的特征。