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    擁有一個統(tǒng)一的團隊實際上可以轉(zhuǎn)化為提高績效嗎？ 如果正確實施，研究表明團隊凝聚力可以提高士氣，動力和忠誠度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望員工圍繞共同的目標(biāo)，成功和自豪感創(chuàng)建凝聚力，以成為您團隊的一員。如何創(chuàng)造一種文化，這種以團隊為中心的團結(jié)才能茁壯成長。旨在改善企業(yè)行為和團隊凝聚力。
    讓員工了解企業(yè)價值觀，我們經(jīng)常聽到員工不知道他們公司的價值觀是什么。“賺錢”，是一種常見的回應(yīng)。當(dāng)然賺錢很重要，但公司的收益遠遠超過年底的利潤。但可能不了解與員工分享這些理想的能力。讓員工了解彼此的優(yōu)勢，并在他們的工作相互依靠。建立一種可以轉(zhuǎn)化為更好的工作績效的團隊精神。
    創(chuàng)造了歸屬感、自豪感。我不是建議在你的辦公室里實施一個荒謬的著裝要求，但購買你的員工夾克，T恤或帶有你公司標(biāo)志和口號的定制手鐲可以大大提升你作為你的一員的身份感。
    我見過的最可靠的員工士氣之一就是讓你的員工使用過時的約定來創(chuàng)造效率低下并削弱他們發(fā)光的能力。通過為員工提供如何改進工作流程的信息，您可以利用他們的經(jīng)驗，提高對策略的遵守程度，并建立對工作結(jié)果的主人翁感。讓您的員工了解他們?nèi)绾尉透倪M流程，即使您最終選擇不進行更改，您的員工也會感激被傾聽。