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    員工的興奮和動(dòng)力在首次聘用時(shí)達(dá)到頂峰。然而，通常情況下，在進(jìn)入日常工作之后，興奮和動(dòng)力開(kāi)始減弱。在此之前，雇主有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)這種趨勢(shì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)員工的歸屬感至關(guān)重要，鼓勵(lì)那些傾向于保持自己參與活動(dòng)的人。員工了解自己以及他們以前從未了解過(guò)的人。
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)通常被認(rèn)為是戶外挑戰(zhàn)，如攀巖和拓展課程。它們并不是提高員工積極性的唯一途徑。過(guò)去幾年的經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)導(dǎo)致許多企業(yè)改變其奢侈的方式。在某些方面，這是一件好事，因?yàn)橥ǔ：?jiǎn)單更好。員工互相交流而不是周?chē)h(huán)境，致使相互了解會(huì)更容易。
    一個(gè)專注的團(tuán)隊(duì)通?？梢詼p少死胡同，直到所有剩下的都是正確的方式。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，各種各樣的聲音和解決方案是必不可少的。
    作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，您可以更好地為團(tuán)隊(duì)中制定規(guī)則。拓展培訓(xùn)將使沖突成為團(tuán)隊(duì)成員之間生產(chǎn)力和團(tuán)結(jié)的工具。