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    1、認(rèn)識到個(gè)人和群體的成就：當(dāng)人們感到自己的工作得不到認(rèn)可或欣賞時(shí)，士氣往往會下沉。當(dāng)老板希望獎(jiǎng)勵(lì)員工一致的努力工作時(shí)，他們會考慮提供加薪，促銷或新的福利，但是較小的識別可以進(jìn)一步提高并且成本更低。員工親自和公開祝賀員工。您的目標(biāo)應(yīng)該是創(chuàng)造一個(gè)人們意識到他們的工作受到贊賞的環(huán)境。

    2、在辦公室里騰出時(shí)間享受樂趣： “工作”和“有趣”不是相互排斥的。您可以在工作場所注入一些樂趣，而不會立即破壞您完美的一天。在工作場所享受一點(diǎn)樂趣，打破一天，而不會立即破壞您完美的一天。距離辦公桌幾分鐘的短暫時(shí)間可以提高工作效率。提高士氣的另一種方法是讓貴公司參與各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。

    3、為個(gè)人項(xiàng)目留出時(shí)間：即使他們的職位是他們個(gè)人激情的表現(xiàn)，也要讓員工有時(shí)間追求個(gè)人激情，這樣他們就能更長久地保持愿景和激情。

    4、改變慣例：當(dāng)辦公室開始感覺像機(jī)器人機(jī)構(gòu)時(shí)，士氣會下沉。即使變化是暫時(shí)的和微妙的，改變慣例也會對士氣產(chǎn)生巨大影響。從常規(guī)中解脫出來對積極的士氣是積極的。

    5、慶祝個(gè)人取得的成功：您的員工在辦公室以外的地方生活。慶祝個(gè)人成功，因?yàn)檫@樣做不僅讓他們感覺自己是企業(yè)家庭的一部分，而且很少有事情可以產(chǎn)生重大影響。

    6、鼓勵(lì)：即使需要接受額外培訓(xùn)，也要確保從內(nèi)部鼓勵(lì)自己的員工。

    7、通過積極的態(tài)度激發(fā)積極的態(tài)度： 鼓勵(lì)整個(gè)公司積極態(tài)度的最佳方式是自己采取積極的態(tài)度。積極的心態(tài)具有傳染性和復(fù)雜性。做出積極的評價(jià)，臉上帶著微笑走路，并在他們到達(dá)工作崗位時(shí)親自問候。員工更有可能對同事做同樣的事情，在您了解之前，您將培養(yǎng)積極員工的集體環(huán)境。

    8、尊重：你能提供的最大的士氣助推器是讓你的員工知道他們的聲音被聽到和尊重?；ㄐr(shí)間來詢問員工對他們的任務(wù)的看法，詢問他們的擔(dān)憂和挫折。讓您的員工快樂和積極。