拓展活動緣何不受部分職工歡迎？
?來源：http://www.analyss.com/ 作者：武漢寰宇躍動戶外培訓(xùn)公司 分類：躍動資訊 發(fā)布：2024-12-09
近年來，越來越多的企業(yè)開始重視團(tuán)隊拓展活動，認(rèn)為其在提升團(tuán)隊溝通能力、協(xié)作能力，以及工作效率等方面具有積極作用。然而，并非所有的拓展活動都能得到職工的熱烈響應(yīng)，部分活動甚至引發(fā)了職工的抵觸情緒。那么，問題究竟出在哪里呢？
一方面，一些企業(yè)組織的拓展活動占用了職工的休息時間，成為了變相的加班。對于忙碌一周的職工而言，周末是難得的休息時間，可以用來調(diào)整身心狀態(tài)。然而，一些企業(yè)卻將拓展活動安排在周末，這無疑讓職工感到不滿。特別是當(dāng)拓展活動被穿插會議、撰寫心得等額外任務(wù)所包圍時，職工更是覺得這種活動不過是以另一種形式在壓榨他們的休息時間。這種強(qiáng)制性的參與方式，不僅無法激發(fā)職工的團(tuán)隊精神，反而可能加劇他們的反感情緒。
另一方面，部分拓展活動的設(shè)計超出了職工的心理和生理承受能力。一些企業(yè)為了追求所謂的“刺激”和“效果”，選擇了過于極端或危險的活動項目，如荒野求生式拓展等。這些活動不僅可能給職工帶來身體上的傷害，還可能對他們的心理造成不良影響。此外，一些具有侮辱人格傾向的拓展項目，如互扇耳光、跪地磕頭等，更是嚴(yán)重違背了職業(yè)道德和法律法規(guī)，引起了社會的廣泛質(zhì)疑和批評。
除了上述兩方面問題外，部分拓展活動還缺乏足夠的尊重和自愿性。一些企業(yè)在組織拓展活動時，沒有充分征求職工的意見和建議，而是單方面決定活動內(nèi)容和方式。這種缺乏民主和尊重的做法，使得職工在參與活動時缺乏主動性和積極性。同時，一些企業(yè)還將拓展活動的參與情況與職工的績效考核、晉升等掛鉤，給職工帶來了額外的壓力和負(fù)擔(dān)。
那么，如何才能讓拓展活動真正受到職工的歡迎呢？首先，企業(yè)需要尊重職工的意愿和需求，合理安排拓展活動的時間和地點(diǎn)，避免占用職工的休息時間。其次，企業(yè)應(yīng)該設(shè)計符合職工心理和生理承受能力的拓展項目，確保活動既有趣味性又有安全性。同時，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與職工的溝通和交流，充分聽取他們的意見和建議，讓職工在參與活動的過程中感受到尊重和認(rèn)可。最后，企業(yè)應(yīng)該明確拓展活動的目的和意義，避免將其與績效考核等掛鉤，讓職工在輕松愉悅的氛圍中增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和歸屬感。
總之，拓展活動作為企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的重要組成部分，應(yīng)該得到充分的重視和合理的安排。只有真正從職工的角度出發(fā)，尊重他們的意愿和需求，才能讓拓展活動成為凝聚人心、推進(jìn)合作的有力工具。
